Evaluación
El éxito de las organizaciones se encuentra cimentado en su Capital Humano, por lo que se hace indispensable que desde la selección se garantice la mejor contratación, acortando al máximo posible las brechas de conocimiento y habilidades, a fin de que la integración del nuevo personal resulte lo más transparente posible.
Con esto en mente, pero consientes también del desarrollo que se espera del personal de las organizaciones, se han diseñado diversas estrategias de evaluación como:
Evaluaión Psicométrica
¿Confía en que la persona que contesta la evaluación en línea, es quien usted seleccionó?

Realizamos la evaluación presencial de sus candidatos, garantizando así que, los resultados que usted obtiene son, los de la persona que realmente le interesa a su empresa.
Usted recibirá el reporte de resultados de evaluación con fotografría de la persona que nos evió, con la certeza de que las habilidades descritas se ajustan al perfil que requiere.
Cómo hacemos un
Assessment Center
Evaluaión por Competencias
Emplea para ello: Entrevista por Competencias, Revisión de Evidencias de Desempeño, y Assessment Center, con ejercicios diseñados específicamente para la organización.

La Entrevista por Competencias verifica aquellas habilidades que por su naturaleza resultan poco observables durante los ejercicios de grupo y, es el momento ideal para comprobar la veracidad de los logros de los candidatos.
Se diseñan al menos tres ejercicios vivenciales: Una Charola de Entrada y dos ejercicios de Discusión en Grupo que se encuentran plenamente alineados a las necesidades de su empresa y por tanto, proporcionan mayor información de valor para la toma de decisiones de contratacón o promoción de candidatos.
Al emplear la técnica para conocer el potencial de su personal, contará con información más que suficiente para lograr el desarrollo de su Capital Humano en la justa dimensión de las necesidades de su empresa, facilitando así el logro de sus objetivos estratégicos.
Evaluaión 360 Grados
Hoy por hoy, constituye la herramienta de evaluación del desempeño más completa pues toma en cuenta la interacción del evaluado con clientes, colegas, colaboradores, jefe inmediat y la auto evaluación.

Proporciona información valiosa para el diseño de Planes de Desarrollo Personal (PDP), para la elaboración de planes y programas de capacitación, programas de sucesión, asignación de bonos por desempeño y aumentos salariales.
Realizamos su evaluación o, capacitamos a su personal para que la apliquen directamente, con los mejores resultados y en los tiempos apropiados.
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